Centire: BSC - systém riadenia výkonnosti organizácie

V spolupráci s firmami S&K management systems, Gi-BÓN a IBM sme uskutočnili marketingovú akciu na tému BSC. SKMS predstavila svoju metodiku a postup implementácie BSC. Firmy Gi-BÓN a IBM hovorili o softvérovej podpore BSC.
Páčila sa mi spolupráca viacerých firiem, ktoré akciu pripravovali s cieľom poskytnúť zákazníkom komplexné riešenie.

Program akcie sa nachádza tu. Galéria sa nachádza tu.

IPA Slovakia: Procesné riadenie

Zase sme si urobili pekný seminár v IPA Slovakia. Tešil ma veľký záujem maximálne vyťažených konzultantov, kvalifikované otázky, diskusia a príjemná atmosféra.
Prebrali sme tieto témy : procesné riadenie, zostavenie procesnej mapy, návrh procesov, projekt BPM, implementácia procesného riadenia.
Vzdelávať konzultantov v IPA Slovakia znamená že : sú otvorení pre vec, majú záujem o pohľad z inej strany, rozvíjajú svoje a môžem povedať nie malé znalosti, vedú odbornú diskusiu na úrovni, berú veci vážne a zodpovedne, radi pracujú tímovo a môžem sa tiež od nich veľa naučiť.
Ďakujem všetkým za milé stretnutie a za veľa podnetov k ďalším úvahám o procesnom riadení.

Galéria sa nachádza tu.

Ako pracovať v chaose, alebo ako prežiť v chaose

Čo je chaos ? To, čo ľudia neočakávajú, čo je v rozpore s ich predstavami, hodnotami, čo je pre nich prekvapením, čo je zložité. Otázka znie, je to dobré, alebo nie ? Či je to tak, alebo onak, skutočnosť je taká, že všetci pracujeme v chaose.

Pokračovanie nájdete tu.

Filip Šmída: Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě

Zaujala ma nová kniha mladého autora. Knihu doporučujem všetkým nadšencom procesného riadenia. Teší ma, že máme (v Čechách) takého šikovného konzultanta. Gratulujem Filip.

Jim Collins: Z dobrého skvelé

Vyšla super kniha. Po prečítaní Jacka Welcha je to druhá najlepšia kniha, akú som prečítala v poslednom období. Doporučujem prečítať všetkým manažérom. Kniha je o tom, ako dokázali niektoré spoločnosti byť skvelé a iné nie. Myšlienky uvedené v knihe sú jasné. Som rada, že niekto tak perfektne pomenoval veci. Prečo len tá realizácia je taká ťažká ? Príjemné čítanie.

Z dobrého skvelé: minútová učebná stránka

Optimalizácia procesov a počtu zamestnancov metódou simulácie

Vo februári a marci tohoto roku som dostala príležitosť riešiť projekt Kapacitného plánovania na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny - Európsky sociálny fond. Keď som sa dozvedela, že je potrebné optimalizovať počet zamestnancov, okamžite ma napadla myšlienka použiť na projekte metodiku simulácie. Dnes by som sa chcela s vami podeliť o svoje skúsenosti, myšlienky a povedať vám, ako sme tento projekt riešili.

Pokračovanie nájdete tu.

Centire: Bowling party

Teambuilding po ukončení prvej etapy projektu na MPSVaR. Bowling som hrala prvýkrát v živote a bola som prekvapená, ako mi to celkom dobre išlo. Možno aj vďaka povzbudzovaniu kolegov a hlavne projektového manažéra Ing. Jozefa Kahana (stojí skromne opretý o stenu). Ďakujem všetkým za pekný spoločný večer.

Galéria sa nachádza tu.

Centire: Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny - Európsky sociálny fond

Projekt optimalizácie procesov a vyťaženia zamestnancov sme riešili v spolupráci s firmou S&K Management Systems. Ďakujem Mgr. Tamásovi Szoke (sám na fotkách) za perfektnú tímovú spoluprácu a pomoc pri simulácii procesov.

Galéria sa nachádza tu.

IPA Slovakia: Procesné audity a podnikové ukazovatele

Zaujímavý seminár s profesorom Košturiakom. Téma výkonnosti organizácie zákazníkov oslovila, čo sa prejavilo v ich veľkej účasti. Seminár sa konal v Trenčianskych Tepliciach. Odzneli tam okrem iného dve veľké témy : TOC a BSC. Práve vyšli dve pekné knihy : Eliyahu M. Goldratt - Cieľ II a Robert S.Kaplan/David Norton - Alignment - systémové vyladění organizace. Profesor Košturiak mi podpísal svoju knihu Štíhly a inovativní podnik. Ďakujem za pekný seminár a dobrú knihu.

Galéria sa nachádza tu.

IPA Slovakia: Master štúdium

Vzdelávanie ľudí robím veľmi rada. Master štúdium sa konalo vo firme IPA Slovakia v budove Žilinskej univerzity. Prebrali sme tieto témy : riadenie procesov, zostavenie procesnej mapy, projekt procesného riadenia, implementácia procesného riadenia, analýza procesov, controlling procesov, meranie výkonnosti podniku - základné ukazovatele, finančné a nefinančné ukazovatele a ich integrácia. U pána profesora Košturiaka bola veľmi príjemná atmosféra - taká univerzitná. Všetko bolo veľmi dobre organizačne zabezpečené, študenti boli učenliví, zaujímali sa o veci a dobre sme sa porozprávali. Ďakujem profesorovi Košturiakovi za možnosť vystúpiť na univerzitnej pôde.

Galéria sa nachádza tu.