SOPK BA: Vzdelávanie manažérov

25.01.2008 sme začali v SOPK BA cyklus seminárov pre manažérov na dve veľké témy: Procesy a ľudia.





25.01. - Procesné riadenie
14.02. - Výkonnosť organizácie
13.03. - Analýza a zlepšovanie procesov
17.04. - Management

Program a termíny seminárov môžete sledovať na web stránke SOPK BA.

SOPK Nitra: Vzdelávanie manažérov

Po úspešnom cykle seminárov z jesene 2007 opakujeme v spolupráci so SOPK Nitra vzdelávanie manažérov.

Program je uverejnený na web stránke SOPK Nitra, kde sa môžete tiež prihlásiť.

Teším sa na Nitru a stretnutie s vami. Mám veľa nových skúseností o ktoré sa chcem s vami podeliť.

KOVOTVAR, v.d. Kúty: 3.Etapa - Organizácia

V januári sme začali 3.etapu projektu Podpora ozdravenia hospodárenia s názvom "Organizácia".
Cieľom etapy je: optimalizácia organizačnej štruktúry a analýza a hodnotenie manažérskych kompetencií.

Organizácia
Informatika
Riadenie ľudských zdrojov
Kompetencie VM
Kompetencie SM
Meranie úrovne kompetencií VM
Meranie úrovne kompetencií SM

Jeffrey K. Liker: Tak to dělá Toyota

Jednoducho, tímovo, dlhodobo, vytrvalo, pokorne, zodpovedne, dôsledne, s rozumom a so zaujatím.

Kniha právom patrí do knihovne svetového manažmentu. Je prekrásna.

Resumé koncepcie a zásad TPS bude postupne uvedené nižšie. Prajem vám príjemné čítanie.

Toyota Production System

Z1 dlhodobá filozofia
Z2 procesný tok
- príklad 1
- príklad 2
- príklad 3
- príklad 4
Z3 ťah
- príklad 5
- príklad 6
- príklad 7
Z4 pracovné zaťaženie
- príklad 8
- príklad 9
- príklad 10
Z5 zastavenie procesu
- príklad 11
- príklad 12
- príklad 13
Z6 štandardizácia
Z7 vizualizácia
- príklad 14
Z8 technológie
- príklad 15
- príklad 16
Z9 vedúce osobnosti
- príklad 17
Z10 ľudia a tímová práca
- príklad 18
Z11 dodávatelia
Z12 vlastné oči
- príklad 19
- príklad 20
- príklad 21
Z13 rozhodovanie a zvažovanie
- príklad 22
- príklad 23
Z14 premýšľanie a zlepšovanie
- Článok 1
- Článok 2
- Článok 3
- Prípadová štúdia
Uplatnenie TPS v nevýrobnej sfére
Implementácia TPS
- príklad 24
Slovník pojmov
Prvá strana

M. Kubeš, D. Spillerová, R. Kurnický: Manažerské kompetence

Manažérske kompetencie sa stávajú jedným z kľúčových stavebných kameňov úspechu firmy pri naplňovaní poslania a vízie, pri vytváraní pridanej hodnoty a pri zvyšovaní výkonu firmy a to najmä rozvojom vlastných ľudí.

Resumé knihy nájdete tu.

KOVOTVAR, v.d. Kúty: 2.Etapa - Procesy

12.12.2007 sme ukončili 2. Etapu projektu "Podpora ozdravenia hospodárenia" KOVOTVAR, v.d. Kúty.

Projekt prebieha formou koučovania. Kľúčové výsledky manažmentu sú:

1 Strategické riadenie:

- analýza vzdialeného vonkajšieho prostredia (STEEP)
- analýza blízkeho vonkajšieho prostredia (Porter, konkurencia)
- analýza kľúčových faktorov úspešnosti (CSF)
- analýza vnútorného prostredia (SWOT)
- definovanie hodnôt organizácie
- určenie procesov, ktoré podporujú strategické zámery
- definovanie kritických skupín procesov
- definovanie strategických cieľov

2 Marketing:

- analýza trhu
- definovanie trhových segmentov
- vytvorenie BSM pre skupiny produktov
- GAP analýza
- analýza životného cyklu skupín produktov
- výpočet rentability predaja
- uplatnenie Paretovho princípu 80/20 pre skupiny produktov
- určenie cenových stratégií skupín produktov
- definovanie distribučných kanálov
- vypracovanie plánu marketingovej komunikácie

3 Riadenie financií:

- finančná analýza
- analýza bodu zvratu pre skupiny produktov

Najdôležitejšie výsledky vlastníkov procesov sú:

- určenie kritických miest procesov
- analýza problémov s návrhom opatrení
- definovanie úloh a zodpovedností za ich realizáciu
- definovanie cieľov procesov a ukazovateľov ich výkonnosti

Ďakujem manažmentu KOVOTVARu, v.d. Kúty za prejavenú dôveru, výbornú tímovú spoluprácu a príjemnú atmosféru na workshopoch.

Prajem manažmentu a zamestnancom KOVOTVARu, v.d. Kúty veľa úspechov pri realizácii zmien, veľa optimizmu, šťastia a zdravia v Novom roku 2008, nielen v pracovnom, ale aj v súkromnom živote.

Marta Krajčíová

Galéria sa nachádza tu.

tempo: Semináre

V spolupráci s firmou tempo organizujeme vo februári a marci 2008 v Bratislave tieto semináre:

- Procesné riadenie - 12.02.2008
- Výkonnosť organizácie - 13.02.2008
- Koučovanie 11.03. - 12.03.2008

Program a prihlášku S1 a S2 nájdete tu.
Program a prihlášku S3 nájdete tu.

Pekne Vás na semináre pozývam a teším sa na stretnutie s Vami.