Splnil sa mi môj sen. 15.11.2007 som v Nitre školila manažérov o koučovaní.
Okrem teórie sme si precvičili aj niektoré techniky koučovania. Nechýbali ani dobré knihy o koučovaní.
Prítomní už vedia, že pri koučovaní techniky nestačia a že koučovanie je poslanie, umenie a rozprávka o tom, ako pomáhať druhým ľuďom v ich rozvoji v pracovnom aj osobnom živote.
Prajem všetkým prítomným, aby sa im tiež splnil ich sen. Som šťastná, že som im v tom trošku pomohla.
Svoju spokojnosť so seminárom vyjadrili prítomní spätnou väzbou - známkou 1,00. :-) :-) :-) Ďakujem.
Ďakujem pani Ing. Darine Volákovej zo SOPK Nitra za organizačné zabezpečenie seminárov a za pekný spoločný večer v Nitre.
Galéria sa nachádza tu.
17.11.07
SOPK Nitra: Riadenie znalostí
Človek je najcennejší zdroj organizácie.
Duševný kapitál sa stáva účinným nástrojom konkurencie a prosperity.
14.11.2007 na seminári v Nitre sme sa zaoberali týmito témami:
- Kto je znalostný pracovník ?
- Čo je manažment znalostí ?
- Aký je rozdiel medzi dátami, informáciami a znalosťami ?
- Aké sú tacitné a explicitné znalosti ?
- Ako prebieha konverzia znalostí ?
- Ako je možné zdieľať znalosti ?
- Aké sú znalostné stratégie ?
- Ako funguje trh znalostí ?
- Ako pracovať so znalostnými aktívami ?
- Čo tvorí intelektuálny kapitál organizácie ?
- Ako implementovať manažment znalostí ?
Veľkým prínosom boli praktické príklady. Ing. Peter Beluský, SCHURTER, s.r.o. Radošina
Spätná väzba zo seminára bola 1,12.
Galéria sa nachádza tu.
Duševný kapitál sa stáva účinným nástrojom konkurencie a prosperity.
14.11.2007 na seminári v Nitre sme sa zaoberali týmito témami:
- Kto je znalostný pracovník ?
- Čo je manažment znalostí ?
- Aký je rozdiel medzi dátami, informáciami a znalosťami ?
- Aké sú tacitné a explicitné znalosti ?
- Ako prebieha konverzia znalostí ?
- Ako je možné zdieľať znalosti ?
- Aké sú znalostné stratégie ?
- Ako funguje trh znalostí ?
- Ako pracovať so znalostnými aktívami ?
- Čo tvorí intelektuálny kapitál organizácie ?
- Ako implementovať manažment znalostí ?
Veľkým prínosom boli praktické príklady. Ing. Peter Beluský, SCHURTER, s.r.o. Radošina
Spätná väzba zo seminára bola 1,12.
Galéria sa nachádza tu.
9.11.07
SOPK Nitra: Management
Seminár 8.11.2007 v Nitre mal bohatý program:
- Management
- Delegovanie
- Rozhodovanie
- Organizovanie
- Kontrola
- Plánovanie
- Vedenie
- Tímová práca
- Komunikácia
- Motivácia
Seminár sa niesol v znamení "škola hrou". Pri plánovaní sme stavali vežu z lega, rozhodovanie sme spestrili odovzdávaním informácií, pri vedení sme si testovali štýl osobnosti, tímovú prácu sme si precvičili testom stroskotanca, komunikáciu hrou šiesty zmysel a motiváciu zaradením motivačných faktorov do Maslowovej pyramídy potrieb.
Najlepšia bola hra s legom. Ing. Dobrovodská, Slomedical, s.r.o. Vráble
Spätná väzba 1,08 nás všetkých teší.
Prajem všetkým účastníkom seminára veľa úspechov pri riadení svojich firiem a teším sa na posledné dva semináre: 14.11.2007 Riadenie znalostí a 15.11.2007 Koučovanie opäť v Nitre.
Pekný víkend vám praje
Marta Krajčíová
- Management
- Delegovanie
- Rozhodovanie
- Organizovanie
- Kontrola
- Plánovanie
- Vedenie
- Tímová práca
- Komunikácia
- Motivácia
Seminár sa niesol v znamení "škola hrou". Pri plánovaní sme stavali vežu z lega, rozhodovanie sme spestrili odovzdávaním informácií, pri vedení sme si testovali štýl osobnosti, tímovú prácu sme si precvičili testom stroskotanca, komunikáciu hrou šiesty zmysel a motiváciu zaradením motivačných faktorov do Maslowovej pyramídy potrieb.
Najlepšia bola hra s legom. Ing. Dobrovodská, Slomedical, s.r.o. Vráble
Spätná väzba 1,08 nás všetkých teší.
Prajem všetkým účastníkom seminára veľa úspechov pri riadení svojich firiem a teším sa na posledné dva semináre: 14.11.2007 Riadenie znalostí a 15.11.2007 Koučovanie opäť v Nitre.
Pekný víkend vám praje
Marta Krajčíová
3.11.07
SOPK Nitra: Analýza a zlepšovanie procesov
30.10.2007 sme sa v rámci cyklu vzdelávania manažérov venovali analýze a zlepšovaniu procesov - kvalitatívna a kvantitatívna analýza procesov, simulácia procesov, six sigma, lean six sigma, kaizen a TOC. Rozprávali sme sa o zložitosti riešenia problémov vo firmách a spôsoboch, ako tieto náročné úlohy riešiť. Precvičili sme si myšlienkové mapy a obrátený brainstorming. Pozreli sme sa aj na dobré knihy o zlepšovaní procesov.
Stretnutia v Nitre sú pre mňa veľkým obohatením. Som veľmi potešená záujmom, schopnosťami a spoluprácou s manažérmi, ktorí semináre navštevujú. Veľmi pozitívne bol seminár prijatý aj na strane zákazníkov - spätná väzba 1,09 (najlepšie hodnotenie 1, najhoršie hodnotenie 3). Zlepšujeme sa. :-)
Galéria sa nachádza tu.
8.11.2007 sa opäť stretneme v Nitre. Tentokrát k téme manažment. Už teraz sa teším na stretnutie s vami. Pripravila som pre vás množstvo cvičení. Budeme sa tiež hrať s legom. :-)
Pekne vás pozdravuje
Marta Krajčíová
Prihlásiť na odber:
Príspevky (Atom)