24.03.2009 sme v spolupráci so Žilinskou regionálnou komorou SOPK ukončili cyklus seminárov "Procesné riadenie" témou Riadenie znalostí s týmto programom:
- Riadenie znalostí
- Typy znalostí
- Znalostná stratégia
- Trh znalostí
- Intelektuálny kapitál
- Procesné riadenie a riadenie znalostí
- Mapovanie znalostí
- Znalosti a rozvoj osobnosti
- Znalosti a konkurenčná výhoda
- Implementácia riadenia znalostí
Som veľmi potešená záujmom manažérov o túto "soft BPM" tému. Riadenie znalostí je plynulým pokračovaním rozvoja procesného riadenia z pochopiteľných dôvodov: procesy vykonávajú ľudia a preto výkonnosť zamestnancov a ich rozvoj prispieva výraznou mierou k výkonnosti procesov.
Znalosti sú súčasťou intelektuálneho bohatstva firmy, preto ich treba chrániť, rozvíjať a vážiť si ich.
Verím, že informácie na seminároch vytvorili dobrý základ pre rozvoj znalostí manažérov a ich použitie v praxi.
Ďakujem pani Mgr. Cabajovej za organizačné zabezpečenie seminárov.
Na ďalšie stretnutia s Vami sa teší
Marta Krajčíová
- Riadenie znalostí
- Typy znalostí
- Znalostná stratégia
- Trh znalostí
- Intelektuálny kapitál
- Procesné riadenie a riadenie znalostí
- Mapovanie znalostí
- Znalosti a rozvoj osobnosti
- Znalosti a konkurenčná výhoda
- Implementácia riadenia znalostí
Som veľmi potešená záujmom manažérov o túto "soft BPM" tému. Riadenie znalostí je plynulým pokračovaním rozvoja procesného riadenia z pochopiteľných dôvodov: procesy vykonávajú ľudia a preto výkonnosť zamestnancov a ich rozvoj prispieva výraznou mierou k výkonnosti procesov.
Znalosti sú súčasťou intelektuálneho bohatstva firmy, preto ich treba chrániť, rozvíjať a vážiť si ich.
Verím, že informácie na seminároch vytvorili dobrý základ pre rozvoj znalostí manažérov a ich použitie v praxi.
Ďakujem pani Mgr. Cabajovej za organizačné zabezpečenie seminárov.
Na ďalšie stretnutia s Vami sa teší
Marta Krajčíová
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára