1.10.13
Gary Hamel: Na čom dnes záleží: MUS, web kniha
Hodnoty
- Hodnoty
- Kapitalizmus
- Názory na manažment
Inovácie
- Inovácie
- Inovátori
- Apple
Adaptabilita
- Zmena
- Náboženstvo
- Úpadok
- Korporácie
- Budúcnosť pre vašu firmu
Zápal
- Zápal
- Angažovanosť
- Inštitúcie
- Manažment pre facebookovú generáciu
- Bank of New Zealand
Ideológia
- Manažment
- Daň z manažmentu
- W. L. Gore & Associates
- HCL Technologies
- Morning Star-1
- Morning Star-2
- Morning Star-3
- Mesačné misie-25 výziev manažmentu
Na čom dnes záleží
- Úvod
- Citáty
- Myšlienky
- Na čom dnes záleží: web, video
- Znovuobjavenie technológia ľudského úspechu: video
- Management Innovation eXchange: web
Na čom dnes záleží: web kniha
Peknú jeseň vám praje
Marta Krajčíová
30.9.13
NANOVED 2013 & NANO INFO DAY
Vážení zákazníci, milí priatelia,
v septembri som mala možnosť zúčastniť sa vedeckej konferencie NANOVED 2013 & NANO INFO DAY, ktorá sa konala vo Svite. Šiesta medzinárodná konferencia NANOVED 2013 bola organizovaná v spolupráci s NANO INFO DAY projektu Nanoforce a bola zameraná na prezentáciu súčasných trendov a úspechov v oblasti nanovied, nanotechnológií, nanomateriálov a ich aplikácií v rôznych oblastiach vedy o materiáloch, fyziky, elektroniky, chémie, biológie, medicíny, atď..
v septembri som mala možnosť zúčastniť sa vedeckej konferencie NANOVED 2013 & NANO INFO DAY, ktorá sa konala vo Svite. Šiesta medzinárodná konferencia NANOVED 2013 bola organizovaná v spolupráci s NANO INFO DAY projektu Nanoforce a bola zameraná na prezentáciu súčasných trendov a úspechov v oblasti nanovied, nanotechnológií, nanomateriálov a ich aplikácií v rôznych oblastiach vedy o materiáloch, fyziky, elektroniky, chémie, biológie, medicíny, atď..
Ambíciou konferencie bolo prezentovať vedecký a výskumný potenciál v týchto oblastiach, rovnako ako stimulovať prevod výsledkov vedy a výskumu do praxe.
Konferencia
Na konferencii som sa dozvedela zaujímavé výsledky v prezentovaných oblastiach.
Zaujal ma prienik tém cez viaceré vedné odbory: fyzika, biológia, medicína, chémia. Veľmi pekne tu platil známy citát, že príroda nevie, ako sú delené fakulty na univerzitách.
Na konferencii vystupovali predstavitelia Slovenskej akadémie vied, vysokých škôl aj zahraniční účastníci.
Na konferencii prednášal aj môj manžel, RNDr. Marián Krajčí DrSc., ktorý pracuje ako vedúci vedecký pracovník na Fyzikálnom ústave Slovenskej akadémie vied.
Konferencia sa konala v spolupráci s firmou Chemosvit, a.s. Svit, kde som pred 10 rokmi modelovala procesy, optimalizovala veľkú skupinu procesov Inovácia produktového portfólia a nastavovala systém merania výkonnosti prostredníctvom metódy Balanced ScoreCard.
Na konferencii som stretla múdrych a zanietených ľudí z akademického sveta, ktorých mnohých poznám osobne. :-)
Na konferencii vystupovali predstavitelia Slovenskej akadémie vied, vysokých škôl aj zahraniční účastníci.
Na konferencii prednášal aj môj manžel, RNDr. Marián Krajčí DrSc., ktorý pracuje ako vedúci vedecký pracovník na Fyzikálnom ústave Slovenskej akadémie vied.
Konferencia sa konala v spolupráci s firmou Chemosvit, a.s. Svit, kde som pred 10 rokmi modelovala procesy, optimalizovala veľkú skupinu procesov Inovácia produktového portfólia a nastavovala systém merania výkonnosti prostredníctvom metódy Balanced ScoreCard.
Na konferencii som stretla múdrych a zanietených ľudí z akademického sveta, ktorých mnohých poznám osobne. :-)
Konferencia bola pre mňa zaujímavá hlavne preto, lebo:
Inovácie a veda
Rozmýšľala som o tom, ako by sa dali využiť prezentované vedecké poznatky v praxi.
V mnohých firmách som sa ako konzultantka stretla s oddeleniami výskumu. V Chemosvite tiež majú VÚCHV. Myslela som na firmu Baťa (keďže som bola vo Svite :-)), ktorá tiež mala oddelenie návrh a vývoj obuvi.
Veľmi silne som si uvedomila, že inovácie vo firmách nezačínajú originálnym nápadom, ale tvrdou (obrovské množstvo výpočtov) vedeckou prácou, kedy sa preverujú rôzne pohľady na skúmaný jav-experimentálny aj teoretický-dnes už podložený sofistikovanými metódami a výpočtami.
Biznis a sloboda
Veľmi silne som si uvedomila, že inovácie vo firmách nezačínajú originálnym nápadom, ale tvrdou (obrovské množstvo výpočtov) vedeckou prácou, kedy sa preverujú rôzne pohľady na skúmaný jav-experimentálny aj teoretický-dnes už podložený sofistikovanými metódami a výpočtami.
Biznis a sloboda
Uvedomila som si rozdielnosť sveta biznisu (moc a peniaze) a vedeckého sveta (zanietenie a sloboda).
Myslela som na firmu W. L. Gore & Associates, ktorej model riadenia je založený na slobode. Pán Gore vedel, že vedci netúžia po moci a vedúcej funkcii, ale po slobode. Gore tiež vedel, že vedecky zmýšľajúci ľudia prinášajú tie najrevolučnejšie nápady. Z hľadiska konkurencieschopnosti je preto najdôležitejšie pritiahnuť tie najlepšie mozgy a vytvoriť vo firme také prostredie, ktoré by podporovalo ich kreativitu.
Po 10 rokoch som sa s nadhľadom zamyslela nad prácou, ktorú som robila v Chemosvite a porovnávala som moje súčasné znalosti o firmách s firmou Chemosvit.
Myslela som na firmu W. L. Gore & Associates, ktorej model riadenia je založený na slobode. Pán Gore vedel, že vedci netúžia po moci a vedúcej funkcii, ale po slobode. Gore tiež vedel, že vedecky zmýšľajúci ľudia prinášajú tie najrevolučnejšie nápady. Z hľadiska konkurencieschopnosti je preto najdôležitejšie pritiahnuť tie najlepšie mozgy a vytvoriť vo firme také prostredie, ktoré by podporovalo ich kreativitu.
Po 10 rokoch som sa s nadhľadom zamyslela nad prácou, ktorú som robila v Chemosvite a porovnávala som moje súčasné znalosti o firmách s firmou Chemosvit.
Záver
Želám všetkým vedcom-účastníkom konferencie, aby svojou prácou obohacovali svet biznisu a želám všetkým manažérom, aby tieto vedecké poznatky vedeli rozvinúť a využiť vo svojich firmách.
Veľmi by som si tiež priala, aby sa svet biznisu stal viac slobodným. Bez slobody si neviem predstaviť inovácie a bez inovácií si neviem predstaviť prosperujúcu firmu.
NANOVED 2013 & NANO INFO DAY: článok
Pekný koniec septembra vám praje
Marta Krajčíová
20.9.13
Gary Hamel: Na čom dnes záleží
GARY HAMEL
Wall Street Journal považuje Garyho Hamela za najvplyvnejšieho mysliteľa v oblasti biznisu dneška. Fortune o ňom hovorí ako o poprednom odborníkovi na firemnú stratégiu. Podľa nich patrí k popredným postavám na poli humanizácie firemného prostredia. Je autorom niekoľkých kníh, preložených do viac ako dvadsiatich jazykov. Učí na London Business School. V Kalifornii založil vplyvný think-tank s názvom Management Lab. Medzi jeho najnovšie iniciatívy patrí i Management Innovation eXchange.
napísal mimoriadne inšpiratívnu knihu
NA ČOM DNES ZÁLEŽÍ
Pokiaľ nie sú zamestnanci tak nadšení, zapálení a zaujatí, ako by mohli byť, nie je to preto, že práca je na kočku, ale preto, že manažment je pod psa. Gary Hamel
Gary Hamel napísal v roku 2008 knihu Budúcnosť manažmentu, v ktorej písal o budúcnosti firiem a ich manažérov. Dnes, po 5 rokoch, píše o tom, na čom dnes záleží. Gary Hamel sa v knihe podrobne zamýšľa nad hodnotami, inováciami, adaptabilitou, zápalom a ideológiou. V knihe sú uvedené „mesačné misie“ (manažérske ekvivalenty k vyliečeniu malárie, odhaleniu veľkého tresku, či osídleniu vesmíru), ktoré identifikujú kľúčové výzvy v oblasti manažmentu. Kniha je mozaikový plán, pre vytvorenie organizácií, ktoré môžu uspieť vo svete neustálych zmien, tvrdej konkurencie a nezastaviteľného prúdu inovácií. Dnes záleží na tom, či vaša organizácia v budúcnosti uvädne, alebo bude rozkvitať. Rozhodnutie je iba na vás.
Po prečítaní knihy Na čom dnes záleží som si poriadne vydýchla. Silné myšlienky, ktoré vyžarujú z každej strany, sa čítajú málokedy a málokde. Kniha je od začiatku až do konca nabitá hlbokou znalosťou organizácií, kritickým, ale pravdivým obrazom tradičného manažmentu a úžasnými inováciami manažmentu. Excelentný štýl vám nedovolí pustiť knihu z ruky, pokiaľ ju neprečítate celú.
Keď som pred 20-timi rokmi čítala knihu Reengineering radikálna premena firmy, revolúcia v podnikaní, mala som presne ten istý úžasný pocit, ako mám dnes, po prečítaní tejto knihy. Prvá kniha bola zameraná na efektivitu procesov, druhá kniha je zameraná na efektivitu riadenia. Dnes už máme efektivitu prevádzkových procesov ako-tak zvládnutú, teraz nás čaká obrovské množstvo práce, aby sme inovovali procesy riadenia. Gary Hamel nám dáva návod, čo treba robiť, pričom uvádza zaujímavé príklady firiem: Google, Apple, Bank of New Zealand, W. L. Gore, Morning Star, HCL Technologies, ktoré už niekoľko rokov robia inovácie manažmentu.
Pokiaľ to myslíte s manažmentom vo vašej firme vážne, knihu si určite prečítajte.
Ďakujem Tomášovi Hajzlerovi zo spoločnosti Peoplecomm, Praha, za vydanie zaujímavej knihy.
Na čom dnes záleží.video
Znovuobjavenie technológia ľudského úspechu.video
Management Innovation eXchange.web
Na čom dnes záleží.článok
Literatúra
Gary Hamel, Na čom dnes záleží, Peoplecomm, 2013
Pekný začiatok júna vám praje
Marta Krajčíová
10.9.13
Charles Duhigg: Sila zvyku
Narodil
sa v roku 1974 v Novom Mexiku. Študoval históriu na Yalskej univerzite a
neskôr Business School v Harwarde. Od roku 2006 je spravodajcom denníka
New York Times, kde za svoje reportáže získal Pulitzerovu cenu a cenu
Investigative Reporters and Editors Medal.
Duhigga
zaujalo, keď sa počas vojnovej reportáže v Bagdade dopočul o istom
majorovi, ktorý zmenou jediného zvyku zabránil nebezpečným vzburám v
mestečku Kúfa. Duhigg si uvedomil, ako zvyky ovplyvňujú celý náš život,
ako vznikajú a ako ich možno meniť. A hoci sa v prvej chvíli zdá, že
majú zanedbateľný význam, časom významne vplývajú na naše zdravie, výkonnosť, úspech a šťastie.
S I L A Z V Y K U
Prečo robíme, čo robíme, a ako sa zmeniť.
V
júni som dostala zaujímavý mail, v ktorom mi pani Lucia z vydavateľstva
TATRAN napísala, že mi posiela recenzný výtlačok knihy Sila zvyku a
prosila ma, aby som zverejnila informácie o knihe na svojich blogoch a
facebooku. O knihe som už vedela a práve som sa chystala si ju kúpiť.
Trošku som sa zasmiala, pretože informácie o knihách zverejňujem
automaticky aj sama a investície do kníh sú v našej rodine samozrejmá
vec, preto ak mi niekto pošle knihu zdarma, mám s tým menší problém.
Sľúbila som preto pani Lucii, že keď knihu prečítam, tak niečo o nej
napíšem.
Prečo
ma kniha Sila zvyku zaujala hneď po jej vydaní? Okrem toho, že je to
najlepšia kniha roka 2012 (podľa The Wall Street Journal a Financial
Times) je to aj kniha o tom, ako sami môžeme
ovplyvňovať náš život, náš charakter, náš profesionálny a osobný rast,
tým, že budeme poznať naše zvyky, prípadne meniť naše zlozvyky. Myslím si, že to je veľmi zaujímavé.
Zvyky
sú programy „vyryté“ v našom podvedomí. Bez zvykov si nie je možné
život vôbec predstaviť. Nevyžadujú veľa energie, pretože čo robíme,
dobre poznáme a robíme to automaticky. Sú hybnou pákou nášho rastu, ale zároveň i jeho veľkým ohrozením. Rast je neustále preverovanie našich vnútorných programov, zvykov a ich prepisovanie, ak sú zastarané.
Duhigg
8 rokov študoval najnovšie výskumy v oblasti zvykov, ktoré podložil
pútavými príbehmi. Opisuje tisíce spôsobov, ako nám zvyky menia život.
Duhigg si všíma jednotlivcov a tiež významné spoločnosti, ktoré sa
zmenou jediného zvyku prepracovali k obrovským ziskom.
Kniha
Sila zvyku ide do detailov. Autor nás postupne zasväcuje do toho, čo sú
zvyky, ako zvyky fungujú a hlavne, ako môžeme naše zvyky meniť. Kniha
je ilustrovaná peknými obrázkami, ktoré vizuálne dopĺňajú text. Kniha na
mňa pôsobila pokojným dojmom, bolo z nej cítiť vytríbený novinársky
štýl, znalosti a múdrosť. Kniha je veľmi poučná, preto vám ju
doporučujem prečítať.
Sila zvyku: videoSila zvyku: článok 1
Sila zvyku: článok 2
Pekný deň vám praje
Marta Krajčíová
14.8.13
Ricardo Semler: Sedmidenní víkend
V osemdesiatych rokoch minulého storočia vybudoval v brazílskom Sȁo Paulu Semco-najdemokratickejšie pracovisko na svete. Zamestnanci si tu sami rozhodujú prakticky o všetkých aspektoch svojej práce. Predovšetkým preto si Semco vyslúžilo prezývku „najneobvyklejšie pracovisko sveta“. Ricardo Semler popísal svoje skúsenosti s prechodom od tradičnej firmy k demokratickej a slobodnej firme najprv v knihe Podivín a neskôr v knihe Sedmidenní víkend, ktorú vám dnes predstavujem
S E D M I D E N N Í V Í K E N D
Prečo si nemôžeme brať deti do práce, keď si môžeme brať prácu domov k deťom?
Prekrásna kniha od Ricarda Semlera mi spríjemňovala dovolenkové rána na ostrove Korfu, kedy ešte celý hotel spal a ja som si v tichu na balkóne čítala jeho myšlienky a zamýšľala sa nad tým, ako krásne sa dá žiť. Vonku bolo počuť iba šumenie mora a spev vtákov. Prečo táto kniha tak dobre zapadla do tejto atmosféry? Lebo z nej vyžaroval pokoj, rozvaha a obrovské skúsenosti. Ricardo Semler nič nepredstiera, ale pravdivo píše o svojej firme a hlavne o ľuďoch v nej. Na každej stránke knihy nájdete skutočný životný príbeh človeka z firmy. Nie sú to dokonalí ľudia, ale ľudia, ktorí majú veľa chýb a nedostatkov. Ricardo o všetkých píše s pokorou, nadhľadom a dovolím si napísať aj s láskou. Veľká poklona pán Semler. Kto má takýto vzťah k ľuďom ako Ricardo Semler, môže pokojne ležať v hojdacej sieti s notebookom a svojim synkom a tešiť sa z každého dňa, ktorý mu život prinesie. Sedmidenní víkend je nielen o rovnováhe pracovného a súkromného života, ale hlavne o duševnej rovnováhe, ktorá je tým najcennejším, čo môže človek mať. To sa podarilo dosiahnuť aj Ricardovi Semlerovi, preto sa mi jeho kniha tak dobre čítala.
Ďakujem Tomášovi Hajzlerovi zo spoločnosti Peoplecomm, Praha, za vydanie peknej knihy.
Ricardo Semler, Sedmidenní víkend, Peopecomm, 2013
Pekné dovolenkové dni vám úprimne želá
3.6.13
Prihlásiť na odber:
Príspevky (Atom)
