Výroba: článok

VÝROBA

Projekty

V priebehu svojej praxe som pracovala v troch výrobných firmách, kde som pôsobila ako projektová vedúca, metodička a konzultantka BPM. 

Neografia, a.s. Martin, 3 projekty, 2002-2003

 

Prípadová štúdia 




Cieľ: Metodická a projektová príprava zamestnancov na procesné riadenie
- Cyklus vzdelávania procesné riadenie a SMK-VM+SM
- Tvorba procesnej mapy
- Identifikácia procesov-metodika Chestra
- Dokumentovanie procesov v procesných listoch
- Prezentácia procesného modelu v HTML forme 

Cieľ: Transformácia SMK podľa normy STN EN ISO 9001:2008
- Meranie výkonnosti procesov-metóda zdravý rozum
- Meranie spokojnosti zamestnancov

Cieľ: Spracovanie procesných listov v softvérovom nástroji ARIS
- Modelovanie procesných listov­-metodika ARIS, štandard eEPC
- Prezentácia pocesného modelu v HTML forme 

Chemosvit, a.s. Svit, 3 projekty, 2003-2004

 


Prípadová štúdia



Cieľ: Optimalizácia procesov Inovácie produktového portfólia
- Cyklus vzdelávania procesné riadenie-VM+SM
- Tvorba procesnej mapy
- Audit procesnej mapy
- Modelovanie procesov Inovácie produktového portfólia
- Simulácia procesov 

Cieľ: Transformácia SMK podľa normy STN EN ISO 9001:2008
- Modelovanie všetkých procesov DFF-metodika ARIS, štandard eEPC
- Tvorba dokumentácie riadenia-smernice
- Prezentácia pocesného modelu v HTML forme

Cieľ: Vyhodnotenie výkonnosti hlavných skupín procesov a procesov DFF
- Meranie výkonnosti procesov-metóda Balanced Scorecard
- Meranie spokojnosti zamestnancov

KOVOTVAR, v.d. Kúty, 1 projekt, 2007

 

Prípadová štúdia




Cieľ: Podpora ozdravenia hospodárenia
- Cyklus vzdelávania procesné riadenie a SMK-VM+SM
- Tvorba procesne mapy
- Audit SMK
- Lean procesný audit
- Detailný procesný audit

- Návrh opatrení pre všetky skupiny procesov

Skúsenosti z projektov procesného riadenia vo výrobných firmách som zhrnula do balíčka produktov a služieb, ktorý vám dnes ponúkam.

Výroba: článok
Výroba: produkty
Výroba: služby

Pekný prvý letný deň vám praje

Marta Krajčíová